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Comment construire un business plan
Le business plan sert à convaincre associés, financeurs et partenaires que le projet tient debout. Cette page suit les cinq parties du guide officiel, sans modèle…
N° 0008TrésorerieDocument
À quoi ressemble un business plan : une trame remplie avec des chiffres inventés
Voir un dossier rempli aide à comprendre ce qu’on attend de chaque partie. L’exemple ci-dessous est générique et inventé, sans modèle à télécharger.
Sources vérifiées le
À quoi sert ce document
Un business plan réel parle d’un projet précis, avec des chiffres vérifiés. L’exemple ci-dessous illustre seulement l’enchaînement des parties. Il reprend la structure du guide officiel de la création : le pitch, le produit, le modèle économique, la synthèse du marché, le prévisionnel. Les chiffres sont inventés pour qu’un calcul soit possible, et aucun n’est une référence de marché. Un projet réel remplace chaque ligne par ses propres données.
Les mentions et rubriques
- Pitch (exemple) : « Une petite société de services à domicile, créée par deux associés, vise les ménages d’une même agglomération avec des prestations à la carte. »
- Produit ou service (exemple) : une liste de prestations décrites en une phrase chacune, sans jargon.
- Modèle économique (exemple) : tarif horaire, recours à des fournisseurs de matériel, vente par recommandation et par un site de présentation.
- Étude de marché (exemple) : clientèle visée, offres concurrentes repérées sur le territoire, contraintes réglementaires de l’activité.
- Prévisionnel financier (exemple) : tableau sur trois ans, plan de financement et hypothèses écrites.
Liste générale : aucun modèle à télécharger, et la source officielle reste la référence.
Un exemple
Les cinq parties, version exemple
Le guide officiel de la création décrit la structure d’un business plan : pitch, produit ou service, modèle économique, étude de marché, prévisionnel financier (entreprendre.service-public.gouv.fr, lu le 05/10/2026). La liste de la page montre une phrase d’exemple pour chaque partie. Chaque projet réel écrit ces parties avec ses propres informations. La méthode complète figure sur la page comment construire un business plan.
Un prévisionnel sur trois ans
| Année | Chiffre d’affaires prévu | Charges variables | Charges fixes | Résultat avant impôt |
|---|---|---|---|---|
| Année 1 | 60 000 € | 21 000 € | 30 000 € | 9 000 € |
| Année 2 | 84 000 € | 29 400 € | 34 000 € | 20 600 € |
| Année 3 | 108 000 € | 37 800 € | 38 000 € | 32 200 € |
Les hypothèses de ce tableau sont écrites dans l’exemple : le chiffre d’affaires augmente chaque année, les charges variables restent à une part constante du chiffre d’affaires et les charges fixes progressent. Un projet réel justifie chacune de ces hypothèses. Le budget prévisionnel explique la structure de ce calcul et le seuil de rentabilité.
Du résultat à l’argent disponible
Un résultat positif sur le papier ne garantit pas l’argent disponible chaque mois : le plan de financement vérifie le démarrage, et le plan de trésorerie suit les mois. Un dossier complet ajoute aussi le choix de la forme juridique, décrit à la page créer une société.
Un exemple à adapter, sans modèle à télécharger
Le texte et les chiffres de cette page ne sont pas faits pour être copiés dans un dossier réel. Le lecteur d’un business plan cherche la preuve que le porteur connaît son marché : cette preuve ne se trouve que dans des données propres au projet et sourcées.
Les erreurs fréquentes
- Recopier un exemple en changeant le nom : les chiffres d’un autre projet ne décrivent pas le vôtre.
- Reprendre des hypothèses de croissance sans les justifier par des éléments de l’étude de marché.
- Présenter un résultat positif dès la première année sans avoir vérifié la trésorerie des premiers mois.
- Utiliser un chiffre de marché trouvé en ligne sans en citer la source et la date.
- Confondre exemple pédagogique et modèle à remplir : ce site ne fournit aucun document à télécharger.
Questions fréquentes
Où trouver un exemple de business plan ?
Cette page en donne une trame générique, avec des chiffres inventés. Le guide officiel de la création, sur entreprendre.service-public.gouv.fr, décrit la structure à suivre.
Peut-on reprendre un business plan trouvé en ligne ?
Les chiffres d’un autre projet ne décrivent pas le vôtre. On peut s’inspirer de la structure, jamais des hypothèses ni des montants.
Quels chiffres faut-il dans un business plan ?
Un prévisionnel financier appuyé sur des hypothèses écrites : budget prévisionnel, plan de financement et plan de trésorerie, selon la structure indiquée par le guide officiel.
Sources officielles
- Entreprendre.service-public.gouv.fr, comment concevoir un business plan (lu le 05/10/2026)
- Entreprendre.service-public.gouv.fr
- Ministère de l’Économie, rubrique entreprises
Sources lues et vérifiées le 5 octobre 2026. Les liens ouvrent le site de l’organisme concerné.
Rédigé par Aurélien Pradeau · mis à jour le · sources vérifiées le même jour
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